重輪集團召開2023年半年工作例會

8月25日，重輪集團召開2023年半年工作例會。會議傳達學習了市委六屆三次全會精神，以及物流集團半年例會精神和工作部署。會議要求，重輪集團上下要認真領會學習物流集團半年例會精神，并將各項戰略決策和工作部署貫穿到重輪集團下半年乃至今后的工作中，不折不扣抓好執行抓好落實。

會上，黨委副書記、總經理陳利從7個方面總結了2023上半年的工作，實事求是地查找了存在的問題和不足，布置了下半年的8項重點工作。陳總要求，一是堅持市場開發，全力推進水上客運持續創收增效。強化市場營銷與生產組織，以更高目標實施創收增效。優化二消產品供給，創新提升產業資源附加值。全力推動重點任務落實落地，為客運發展積蓄后勁。強化旅行社經營功能提升，推動水上客運的內外部融合。二是堅持目標不動搖，全力推進物流板塊提質增效。攻堅克難，確保年初既定市場目標的全面完成。創新求變，提升航運物流服務能力。優化運力，提升船隊成本競爭能力。強化管控，推動貨運船隊經營質效提升。三是堅持問題導向，全力推動造船工業穩定發展。四是堅持降本增效，全力開展虧損企業治理有成效。五是堅持改革創新，全力推動企業發展行穩致遠。六是堅持企業治理，全力提高風險防控能力。七是堅持科技興安，全力保障企業安全生產穩定。八是堅持從嚴治黨，全力推動黨建經營融合發展。

黨委書記、董事長苗浩野客觀分析了2023年面臨的內外部經濟形勢，深入剖析了制約重輪集團發展的瓶頸，明確了公司未來5年的發展思路。苗董指出，值物流集團成立契機，重輪集團作為長江航運市場上網絡布局最廣、業務板塊覆蓋最全、運營管理經驗豐富的專業化航運企業，面對新形勢、新使命、新任務，應當勇擔使命，要服務“一帶一路”、長江經濟帶、西部陸海新通道和成渝雙城經濟圈建設，主動思考謀劃，努力把重輪集團打造成為西部規模最大、服務能力最強的現代化綜合航運企業。

就下半年工作，苗董強調六個“聚焦”：一是聚焦發展，認清形勢，確保思想行動統一到改革發展大局上來。要切實把思想和行動統一到物流集團、重輪集團戰略部署和當前生產經營、改革發展的大局上來，搶抓機遇，補齊短板，放大優勢，為重輪集團航運業務拓展和區域市場開發，以及做大做強現代化綜合航運企業贏得更大的發展空間。二是聚焦主業，攻堅克難，確保全年目標任務的實現。水上客運要牢牢把握旅游業復蘇契機，在創新營銷、加強融合、樹立品牌上下功夫，再創佳績；航運物流要搶抓“33618”現代制造業企業集群打造的機遇，利用物流集團資源優勢，培育戰略性客戶，加快運力結構調整，強化內部業務協同，提質增效；造船工業要加強項目制管理和成本核算，加強技術創新，生產模式革新，培育核心競爭力。三是聚焦責任，堅守底線，確保安全形勢的總體平穩。持續完善風險管控和隱患排查雙重預防機制，不斷提升安全管控水平，確保安全形勢總體穩定可控。四是聚焦改革，激發活力，確保企業治理打開新局面。全面深入推進“三項制度”改革，加大力度開展虧損企業治理，持續提升依法治企能力，為公司后續發展營造良好的內部生態。五是聚焦黨建，突出融合，確保高質量黨建引領高質量發展。認真貫徹落實市委六屆三次全會精神，緊緊圍繞加強黨的全面領導、全面加強黨的建設、全面從嚴治黨“三條主線”，統籌推進黨建提質增效。六是聚焦擔當，轉變作風，確保全年各項工作落地見效。要切實轉變作風、強化責任、勇于擔當，確保全年各項工作見真招、見實效。

會議由黨委副書記、監事會主席、紀委書記、工會主席彭永莉主持。重輪集團領導班子成員、總部部室負責人、二級企業主要負責人共計50余人參加了會議。